Al adoptar una cierta metodología estructurada por el equipo local de Larnaka se han definido cuatro ejes estratégicos. El final de este proceso ha sido la segunda sesión del Steering Committee del programa.

Desde este análisis se ha definido la visión de Larnaca, puerta de entrada a Chipre, transformando su ventaja geográfica en un puente que conecta Europa y Asia. El centro emergente del mediterráneo oriental ofrece un entorno único para los negocios, donde la investigación, el desarrollo y la innovación pueden florecer, favoreciendo oportunidades para el empleo y la inversión en educación y últimas tecnologías, de modo sostenible. El pintoresco frente marítimo de la ciudad, con su sobrecogedora belleza natural y su larga historia, el moderno destino turístico para cada estación y cada deseo. Extrayendo su fuerza de la calidad de su vida familiar, la vivacidad y creatividad de su gente. Desde esta visión, el equipo local de Larnaca ha definido cuatro ejes para desarrollar el Plan de Acción. Larnaca como un Centro de Energía, Ciudad de Entrada, Ciudad Familiar y Ciudad Especializada en el Turismo.

El núcleo del plan de acción es definir los objetivos específicos estratégicos y las acciones que conducirán a proyectos concretos. Analizando los ejes estratégicos uno por uno, se dio la dirección a seguir para el progreso del plan estratégico. De este modo se dibujaron los cuatro ejes estratégicos:

1. El desarrollo y promoción de la ubicación geográfica e infraestructuras de la gran Larnaka, incluyendo el centro de energía de Vasiliko, a fin de que la ciudad pueda atraer actividades financieras (infraestructuras energéticas, comercio, logística, industria, servicios, turismo, educación).
2. El desarrollo y promoción de las ventajas comparativas de Larnaka, como la única ciudad que combina la presencia de aeropuerto, puerto y marina así como su situación geográfica crucial que minimiza las distancias entre cualquier otro lugar de Chipre, a fin de convertirse en el epicentro de actividades económicas (comercio, industria, almacenes, turismo).
3. El uso de las ventajas comparativas para promover Larnaka como una ‘ciudad opción’ para vivir en condiciones de igualdad de oportunidades, seguridad y desarrollo sostenible.
4. El reforzamiento y desarrollo del turismo sostenible.

Para cada eje y objetivo estratégico se han programado ciertas acciones que a su vez conducirán a diversos proyectos específicos. En esta etapa el equipo local junto con el equipo técnico del Ayuntamiento Larnaka evalúan para su selección final los trabajos a llevar a cabo en todas las fases de la planificación estratégica a medio y largo plazo.

Los objetivos estratégicos y las acciones/proyectos son unas de las piezas más importantes que configurarán la nueva imagen de Larnaka y su futuro expectante que vendrá determinado a través de factores locales, regionales y nacionales.