Suite au lancement de la « Phase d’élaboration du Cadre Stratégique » de la Stratégie de Développement de la Ville de Tunis (CDS ou SdVT) en 2021, les activités de l’April se sont concentrées sur la concertation avec les acteurs territoriaux afin d’enrichir et d’ajuster le document. Par ailleurs, MedCités et la Municipalité de Tunis ont lancé les travaux sur le troisième lot de travaux des projets « Partenariats internationaux pour la capitalisation ».

Pour le contexte, la version préliminaire du Cadre stratégique de la ville, telle qu’approuvée par le comité de pilotage du CDS, comprend quatre grandes lignes stratégiques pour Tunis :

• SL1 — Promouvoir l’innovation, l’attractivité économique et culturelle à l’international
• SL2 — Renforcer le rôle de Tunis comme force motrice d’un ensemble métropolitain résilient et bien organisé
• SL3 — Valoriser l’attractivité de l’axe central ainsi que la mixité fonctionnelle et sociale de ses quartiers
• SL4 — Adopter un mode de gouvernance capable d’engager les acteurs de la ville autour d’objectifs communs

Suivant la méthodologie CDS, les équipes d’experts ont mené tout au long des mois de mars et avril 2022 plusieurs ateliers de concertation ouverts à tout acteur de la ville intéressé. Grâce à des exercices interactifs, chaque acteur a eu l’occasion d’apporter son point de vue sur les priorités stratégiques et ainsi de s’engager dans le processus d’élaboration du CDS. Le 5 avril, 30 acteurs étaient présents pour échanger sur le cadre stratégique d’une approche « Inclusion sociale, urbaine et économique ». Le 6 avril, un atelier final a eu lieu autour du thème « Mobilité et connectivité ». Ces ateliers ont été essentiels pour examiner et compléter les lignes d’action stratégiques de la ville, en s’appuyant sur l’expertise et les demandes des différentes parties prenantes.

Par ailleurs, la Municipalité de Tunis a organisé le 1er avril une Table Ronde Métropolitaine, présidée par le Maire de Tunis, afin de présenter et discuter la première version du Cadre Stratégique aux communes du Grand Tunis. Puisque la stratégie envisage l’avenir de Tunis au sein d’un « ensemble métropolitain », il était important d’impliquer les municipalités à travers le territoire métropolitain dans ce processus. Il s’agissait de la deuxième initiative de table ronde métropolitaine organisée dans le cadre du projet A’SIMA Tunis.

Par ailleurs, concernant la composante du projet « Partenariats internationaux et mise en réseau pour la capitalisation », les équipes du projet ont travaillé sur une étude comparative des projets urbains stratégiques et transformateurs qui pourraient être répliqués à Tunis. L’étude comparative identifiera 10 à 13 projets reproductibles et jettera les bases d’un partenariat de coopération internationale entre Tunis et des villes partenaires potentielles de la région euro-méditerranéenne et au-delà. Dans ce sens, MedCités a rencontré son partenaire associé au projet, le réseau Metropolis, afin de discuter d’éventuels partenariats ville à ville avec Tunis. Dans les mois à venir, les partenaires du projet travailleront sur l’engagement de deux nouvelles villes ou zones métropolitaines pour des activités d’apprentissage entre pairs avec la municipalité de Tunis, aboutissant à de nouveaux accords de coopération bilatéraux pour Tunis.