Initié dans le cadre du programme pays de Cities Alliances, et en partenariat avec le PNUD, MedCités participe dans le projet « Renforcement et diffusion des initiatives de planification urbaine stratégique en Tunisie », en collaboration avec la FNVT, le CFAD, la GIZ et CILG-VNG.

Ce projet est adressé à huit villes tunisiennes et a pour objectif l’élaboration des stratégies de planification urbaine participative. Dans ce but, la formation et capacitation constitue un élément clé du projet en tant qu’elle doit doter les responsables de la planification stratégique à l’échelle des villes pilotes de suffisamment de maitrise pour porter le processus.

Le projet donc, définit un cycle de formation de formateurs de 15 jours, répartis sur 4 sessions. La formation de 16 formateurs vise à créer un noyau d’experts en matière de planification urbaine stratégique qui pourraient être à disposition des administrations publiques (notamment le MALE, le CFAD, la CPSCL, la DGCL, le MDICI, ODS, et les municipalités) pour accompagner le processus de planification stratégique au niveau local et former les équipes de gestion des processus stratégique à chaque ville.

Il est prévu que la formation, organisé par la GiZ, se déroule en 4 sessions selon le calendrier suivant : 

  • 1er session – 3 jours : du samedi 14 au lundi 16 Janvier 2017
  • 2eme session – 4 jours : du lundi 23 au Jeudi 26 Janvier 2017
  • 3eme session – 3 jours : du 14 au 16 février 2017
  • 4eme session – 5 jours : du 24 au 28 février 2017

La première session de formation s’est déroulée sur trois jours divisés en quatre volets :

  1.  le cadre et l’organisation du projet de stratégie de ville,
  2.  l’approche participative dans la planification territoriale
  3.  les chartes de villes
  4.  les thématiques transversales dans l’élaboration des stratégies de ville

Cette première session visait à introduire les bases du projet stratégie de ville en portant la réflexion sur les concepts et approches clés qui le compose. En s’appuyant sur une approche interactive, les futurs formateurs se sont impliqués dans ces réflexions à travers des études de cas pratiques.

La deuxième partie de la formation, sous l’égide de MedCités, a lieu du 23 au 26 de janvier à la ville de Sousse, et vise à aproffondir sur les aspects méthodologiques du projet afin d’assurer la maîtrise de la méthodologie à mettre en place par les 8 villes du projet. Cette méthodologie a été proposée par MedCités, a partir des expériences des villes Méditerranéennes, et validée par les partenaires du projet. La formation se base aux volets suivants :

  1. Préparation du lancement et prédiagnostique
  2. La méthode Faits/Défis/Projets pour le diagnostique stratégique
  3. Le Cadre Stratégique (vision, objectifs et finalités)
  4. La transversalité du Développement Económique Local

Cette deuxième session se base sur des méthodologies participatives et interactives avec les participants avec des exercises pratiques qui permettent une meilleure  compréhension du contenu. Mme Maria Sisternas, experte urbaine de Barcelone qui a été imliquée au processus d’élaboration du Plan de Développement Communal de Tétouan, entre autres, est engagé au projet par rapport à la formation méthodologique.

Les programmes de deux sessions sont disponibles à continuation.