À la suite de la présentation du diagnostic concerté de la Stratégie de Ville (SdV) en décembre 2021, la Municipalité de Tunis et l’équipe technique du projet A’SIMA Tunis ont élaboré le Cadre Stratégique pour le développement de la ville de Tunis, de manière concertée et participative, avec l’ensemble des acteurs du territoire, de la société civile et des citoyens. Début octobre 2022, le Comité de Pilotage de la SdV Tunis a révisé et validé ce Cadre Stratégique, une pièce centrale de ce processus de planification.
Le Cadre Stratégique comprend une vision commune pour le développement de la ville à l’horizon 2050, 4 lignes stratégiques et une liste de 104 actions, organisées en 15 projets structurants qui forment 6 chantiers stratégiques. Les chantiers et projets stratégiques qui les composent ont été organisés de manière à correspondre aux orientations et aux finalités du Cadre Stratégique et aux défis dégagés lors du diagnostic.
Ainsi, la vision pour la ville de Tunis à l’horizon 2050 est la suivante :
Tunis capitale inclusive et durable, moteur d’un ensemble métropolitain organisé et résilient, qui innove et rayonne économiquement et culturellement à l’international, avec un axe central attractif et accueillant et des quartiers avec une mixité sociale et fonctionnelle, porté par une gouvernance locale capable de mobiliser les acteurs et d’assurer l’adhésion citoyenne autour d’objectifs partagés.
La vision développée intègre les ambitions des parties prenantes et de la commune pour Tunis dans ses échelles (communale et métropolitaine) dans ses finalités (développement économique, équité sociale et préservation de l’environnement) dans ses dimensions (urbaine et institutionnelle) et dans ses territoires (centre et périphérie).
Les grandes lignes stratégiques pour le développement de Tunis dans son contexte métropolitain sont les suivantes :
LS1 – promouvoir l’innovation et le rayonnement économique et culturel à l’international
LS2 – renforcer le rôle de Tunis en tant que moteur d’un ensemble métropolitain organisé et résilient
LS3 – améliorer l’attractivité de l’axe central et la mixité sociale et fonctionnelle des quartiers
LS4 – adopter une gouvernance capable de mobiliser les acteurs et d’assurer l’adhésion citoyenne autour d’objectifs partagés
La validation du Cadre Stratégique intervient après plusieurs mois de travaux des équipes de la Stratégie de la Ville de Tunis (équipe d’experts, Municipalité de Tunis, MedCités) qui ont permis d’organiser des ateliers de concertation avec les acteurs du Grand Tunis ainsi qu’une vaste campagne de communication et de participation citoyenne. Les 8 ateliers de concertation pour débattre des grandes lignes du Cadre Stratégique ont eu lieu entre mars et juin 2022, avec la participation de 170 acteurs territoriaux des secteurs public, privé et de la société civile. Concrètement, les ateliers suivants ont eu lieu:
Thèmes des ateliers de concertations | Date | |
1 | Résilience urbaine, Environnement, Qualité de vie | 15 mars 2022 |
2 | Grands projets du territoire | 18 mars 2022 |
3 | Médina, Axe central, Ouverture sur le lac | 22 mars 2022 |
4 | Ville ouverte, espace de dialogue | 29 mars 2022 |
5 | Table Métropolitaine | 1 avril 2022 |
6 | Inclusion sociale, urbaine et économique | 5 avril 2022 |
7 | Mobilité, ville connectée | 6 avril 2022 |
8 | Réseaux d’innovation & attractivité | 27 mai 2022 |
D’autre part, la campagne de participation citoyenne a permis d’informer et impliquer 10.753 citoyens des communes de Tunis et du Grand Tunis. Le Cadre Stratégique a, par ailleurs, été présenté aux différentes entités et organisations qui ont pris part aux débats lors de la 2ème Conférence publique de la Stratégie de la Ville de Tunis le 7 décembre dernier à la Kasbah de Tunis. Cette conférence constitue un pilier fondamental du projet A’SIMA Tunis car elle permet de présenter publiquement les résultats du travail réalisé et de passer à la phase suivante, soit le plan d’action.
La deuxième partie de la conférence se concentrait ainsi sur les mécanismes de financements du plan d’action pour s’assurer de sa mise en œuvre effective. Les participants de cet atelier, qui comprenaient notamment les représentants de la ville de Tunis ainsi que des partenaires techniques et financiers nationaux et internationaux (dont l’AFD Tunis, la Banque Mondiale, l’AIMF ou encore des agences de coopération des Nations Unies) ont, en cette occasion, discuté des synergies entre les objectifs et projets stratégiques de Tunis et leurs priorités de travail.
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